“ マネジメント ”

Pairsを支え続ける開発組織『BI / SRE / QA / CTO Office』チームの技術横断の考え方・動き方

エンジニアのキャリア設計で重要な3つのポイント

急成長サービスの開発責任者として意識している4つの『やらないこと』と1つの『大切なこと』

Pairs開発責任者が考える「プロダクト・マネジメント」に必要な5つの資質

Pairsのeureka、チケットキャンプのフンザ、両CTOが語る急成長サービスを支えるチーム作りとは?

大規模サービスあるある、”属人化”解消のための開発体制パターン